宣东主持召开平台公司发展专题汇报会
4月8日,平台公司发展专题汇报会在县政务中心502会议室召开。县委常委、副县长宣东出席会议并讲话,县委组织部、县国资办负责同志参加会议。
会议分别听取了县国资集团、投资集团的工作汇报,充分肯定了近年来平台公司取得的工作成效,分析了当前公司存在的风险点、短板弱项和不足,并提出了下一步工作发展思路和方向。会议认为,此次会议不仅是一次听取汇报会,还是一次风险防控自我完善的提醒会,更是一次明确方向统一思想、整合力量凝聚共识的动员会。
会议要求两个集团:要提高政治站位,增强姓党属国意识。搞清楚、弄明白“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题,在深化认识上统一思想,进一步强化职责使命,提高站位摆位,增强内生动力,把公司发展、战略定位融入到皖北振兴战略和经济社会发展大局上来。要完善法人治理结构,加强内部管理。按照现代企业制度要求,健全完善法人治理结构,积极发挥国有企业党委领导作用,推动企业党委与董事会、经理层、监事会协调运转、有效制衡,做到党建与企业管理同步设置,明确职责定位,加强流程再造,划清业务范围,推动企业高质量发展。要做强做优做大,实现“造血”功能。积极谋划探索有效投资融资,科学调配、有效提高资金效益,确保重点项目和工程有序推进,高度重视人才培养,严格风控、精细管理、转变机制、明晰产权、理顺关系、盘活存量、引入增量,把改革创新和新发展理念贯穿到企业发展全过程。要培育企业文化,激发企业活力。立足企业实际发展,树立长远眼光,坚持以人为本,讲究经营之道,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,特别注重廉政文化建设,全力打造具有自身特质的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。要加强监督管理,实现保值增值。加强企业内外监督,逐步形成用制度约束,用制度管人。严格风险防控,动态监控平台债务风险状况,健全平台债务风险预警应急处置机制,对公司“三重一大”进行审核把关。加强对企业的年度考核和内部审计,进一步防范经营风险,按照量力而行,量入而出的原则,科学决策、谨慎投资、确保债务规模,风险适度可控。
会议强调,要统筹做好疫情防控、信访维稳、安全生产与企业发展的关系,积极推进平台公司又好又快发展,为加快建设现代化美好灵璧和新型城镇化建设作出新的更大贡献。
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