审计统计工作反映审计工作成果，是审计工作的重要组成部分。通过审计统计分析，可以进一步促进审计机关科学安排审计项目、优化组织管理模式、提升审计质量。但是从目前基层审计机关计划统计工作开展来看，仍然存在一些问题，需要在今后的工作中不断改善。

一是对审计统计工作重视不够。基层审计机关人手少审计任务重的现象较为普遍，日常工作注重审计项目和审计整改的完成情况，认为统计是审计工作的附属产物，重业务轻统计现象时有发生。而且审计统计工作较少配备专职人员，大都是综合部门人员兼任，综合部门本来就承担比较繁重的工作任务，很容易出现精力不够，疲于应付，影响统计工作正常开展。二是统计管理软件老化。审计计划统计管理是一个单机版软件，正在使用的是2012年版本，至今未更新，设计存在一定的缺陷，目前内网中审计项目管理和审计统计管理是相互独立制发，相关审计文书和上传审计资料重复流转，没有充分依托内网实现审计成果相互转化，影响统计工作效率。三是统计指标设置不科学。审计报告和审计决定揭示的部分问题在填制台账时不能找到对应问题类型，只能将审计查出问题填为“其他”；本该自动生成的数据需要手工重复录入，并且相互之间没有校验功能；批量录入指标时既录入了审计期间整改金额，又录入了审计处理处罚情况，出现重复填报现象，影响统计工作准确性。四是报表审核机制不完善。在实际工作中，审计项目统计台账填报工作均由统计人员完成，未落实审计组填报，业务部门审核，审计统计管理部门负责汇总统计报表制度。统计数据由统计人员填报后自行检查，容易形成检查盲点和漏洞，影响统计工作质量。

为进一步改进审计计划统计管理工作，提出以下几点建议：一要重视和加强统计管理工作。建立审计统计工作的奖惩机制，将审计统计工作列为年底绩效考核指标，加大考核比重，激励先进，督促后进，为提高统计工作质量提供激励保障。二要建立统计报表审核把关工作机制。严格落实审计统计工作填报流程，实行分级负责制，压实责任，为提高统计工作质量提供制度保障。三要切实提高统计业务人员业务能力。采取请进来走出去，以会带训，岗位练兵，业务研讨等形式强化统计人员的培训。四要完善统计管理软件。科学设置审计统计指标、完善指标数据间勾稽关系，优化模块，为提高统计工作质量提供技术保障。（灵璧县审计局 吴琼）